小売業の方

小売業の業績アップの秘訣は日々の販売目標の設定と進捗管理です。
売上が厳しい、客数が伸びないと嘆く前に、プロフェッションズの小売業者向け税務会計サポートを受けてみませんか？

小売業が業績アップするための秘訣

小売業の業績を上げる基本は日々の販売目標管理です。やり方は簡単です。

１．販売目標を設定しましょう！

１）前年同月・同曜日の売上を調べましょう
２）それを基準に今年の売上目標を立てましょう
３）売上目標が決まったら、売上目標を部門別に落とし込みましょう
４）主力商品については目標売上と販売数量を設定しましょう

２．販促をかけましょう！

目標が決まったら、次は販促（販売促進）です。ポイントは３つだけ。
１）主力商品を各売り場の一等地に置きましょう。
２）更に一等地の一番目立つ場所に陳列しましょう。
３）目立つように大きくポップをつけましょう。

これで売上は確実に上がります。
しかしながら、継続しなければ意味がありません。
そこで・・・

３．販売目標と実績を日々管理しましょう！

上記活動を継続し、効果測定するために日々の販売管理をしっかり行いましょう
・日別売上目標と実績
・週間売上目標と実績
・月間売上目標と実績
・年間売上目標と実績です。

これらをしっかり行なっていただければ、業績は確実に向上します。
しかしながら、今まで業績が悪かったお店はこれらのことができていなかった場合が多いようです。そこで、プロフェッションズの税務会計サポートを受けてみませんか？上記のような目標管理も経営者のみなさんと一緒になってお手伝いいたします。

更に踏み込んだサービスをして欲しいとお考えの方へ

すでに顧問税理士はいるのだけれど経営全般に対するアドバイスができる税理士に変えたい、出来れば業種・業界に詳しい税理士が良い等、税理士に求める要望は人それぞれですが、税務・会計処理のみならず、経営全般にかかわるアドバイスをして欲しいという方が多いようです。
そこで、プロフェッションズではお客様のご要望にお応えするために、以下のコンサルティング業務を月次顧問の中で実施させていただいております。

１．５ヵ年経営計画の策定
２．年次経営計画の策定
３．月次マネジメントレターの作成
４．四半期毎の業績検討会の開催

基本的に毎月訪問させていただきますが、経営者のみなさんに無駄な時間は一切とらせません。その代わり、経営に必要な情報は全てお伝えいたします。安心してお任せ下さい。